Survai

Onboarding-Umfragen (Tag 30/60/90)

Messen und verbessern Sie das Onboarding neuer Mitarbeitender

Verfolgen Sie das Erleben neuer Mitarbeitender mit kurzen Umfragen an Tag 30, 60 und 90. Erkennen Sie Probleme mit Ausstattung, Teamintegration und Unterstützung durch Führungskräfte frühzeitig.

Demo anfordernOnboarding-Vorlagen ansehen
Animation zur Umfrageerstellung mit KI: Eine Onboarding-Umfrage für Tag 30 wird beschrieben; die KI erstellt nacheinander einen siebenstufigen Entwurf aus Begrüßungsbildschirm, dem Abschnitt „Team und Integration“, den Engagement-Fragen „Ich fühle mich als Teil meines Teams.“ und „Die nötige Ausstattung und alle Zugänge waren an meinem ersten Tag bereit.“, der bei einer negativen Antwort verzweigten Frage „Welche Ausstattung oder Zugänge haben gefehlt?“, einer Empfehlungsfrage von 0–10 und dem Dankesbildschirm.

Bildschirme beispielhaft, Daten fiktiv.

Die Herausforderung

Die Erfahrungen neuer Mitarbeitender in den ersten Monaten können ihre Bindung beeinflussen; Probleme mit Ausstattung, Teamintegration oder Unterstützung durch Führungskräfte zeigen sich oft erst im Austrittsgespräch.

Kennzahlen, die Sie verfolgen können

  • Integration ins Team
  • Unterstützung durch Führungskräfte
  • Bereitstellung von Ausstattung und Zugängen
  • Weiterempfehlungsbereitschaft (0–10)
  • Abschlussquote

Mit Survai

  • Senden Sie an Tag 30, 60 und 90 kurze Umfragen mit Fragen, die zur jeweiligen Phase passen
  • Ergänzen Sie bei negativen Antworten Folgefragen nach fehlender Ausstattung oder fehlenden Zugängen
  • Wählen Sie neue Mitarbeitende über ein benutzerdefiniertes Feld oder eine Zielgruppe aus
  • Erkennen Sie Prozessunterschiede nach Standort und Abteilung

Details

Zeitplan

Senden Sie Onboarding-Umfragen zum richtigen Zeitpunkt

Planen Sie Umfragen und legen Sie das Enddatum fest; Erinnerungen gehen nur an Personen, die noch nicht geantwortet haben.
  • Geplante Veröffentlichung und Schließung
  • Erinnerung N Tage nach der Einladung / N Tage vor Schließung
  • Unterbrochene Umfragen an der letzten Stelle fortsetzen
Animation zu Zeitplanung und Erinnerungen: Die Umfrage wird am 3. März automatisch veröffentlicht, die Beteiligungskurve wird gezeichnet; mit Erinnerungen 3 Tage nach der Einladung und 1 Tag vor dem Ende, die nur an Personen ohne Antwort gehen, springt die Beteiligung nach oben und erreicht beim automatischen Ende am 17. März 78 Prozent.

Beispielfragen

Beispielfragen zum Onboarding

Nicht bei jeder Messung wird dieselbe Umfrage wiederholt; die Fragen richten sich nach den bisherigen Erfahrungen in der jeweiligen Phase.

Die Fragen sind Beispiele; Sie können die Vorlagen an Ihr Unternehmen anpassen.

  1. 1Tag 30Ich fühle mich als Teil meines Teams.5-stufige Zustimmungsskala · Stimme überhaupt nicht zu – Stimme voll und ganz zu
  2. 2Tag 30Die für meine Arbeit nötige Ausstattung und alle Zugänge waren an meinem ersten Tag bereit.5-stufige Zustimmungsskala · Stimme überhaupt nicht zu – Stimme voll und ganz zu · bei negativer Antwort: „Welche Ausstattung oder Zugänge fehlten?“
  3. 3Tag 60Meine Aufgaben und die Erwartungen an mich wurden klar kommuniziert.5-stufige Zustimmungsskala · Stimme überhaupt nicht zu – Stimme voll und ganz zu
  4. 4Tag 60Ich erhalte von meiner Führungskraft die Unterstützung, die ich brauche.5-stufige Zustimmungsskala · Stimme überhaupt nicht zu – Stimme voll und ganz zu
  5. 5Tag 90Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen einer Freundin oder einem Freund als guten Arbeitgeber empfehlen?0–10 · 0 = Überhaupt nicht wahrscheinlich, 10 = Auf jeden Fall
  6. 6Tag 90Was würden Sie vorschlagen, um die ersten 90 Tage für neue Mitarbeitende besser zu gestalten?Offen

Fertige Vorlagen

Starten Sie mit diesen Vorlagen

Jede Vorlage enthält einen Begrüßungs- und Dankesbildschirm; sehen Sie sich die Fragen an und passen Sie sie für Ihre eigene Umfrage an Ihr Unternehmen an.

  • Mitarbeitererfahrung

    Onboarding-Umfrage (Tag 30/60/90)

    Messen Sie die erste Woche neuer Mitarbeitender, die Bereitstellung der Ausstattung und die Unterstützung durch die Führungskraft; passen Sie die Umfrage für Tag 30, 60 und 90 an.

    6 FragenBewertung (1-5)Multiple Choice
    Fragen ansehen: Onboarding-Umfrage (Tag 30/60/90)
    1. Wie ist Ihre erste Woche verlaufen? · Bewertung (1-5)
    2. War Ihre Ausstattung rechtzeitig bereit? · Multiple Choice
    3. Wie bewerten Sie die Unterstützung durch Ihre Führungskraft? · Bewertung (1-5)
    4. In welchen Bereichen wünschen Sie sich mehr Unterstützung? · Mehrfachauswahl
    5. Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen einem Freund oder einer Freundin als guten Arbeitgeber empfehlen? · NPS (0-10)
    6. Ihre Vorschläge? · Langtext
    Mit Vorlage erstellen: Onboarding-Umfrage (Tag 30/60/90)
  • Bildung

    Bewertung des Einführungsprogramms

    Messen Sie, wie neue Mitarbeitende die Sessions des Einführungsprogramms und die Programmdauer bewerten.

    4 FragenBewertung (1-5)Matrix
    Fragen ansehen: Bewertung des Einführungsprogramms
    1. Wie bewerten Sie das Einführungsprogramm? · Bewertung (1-5)
    2. Wie hilfreich waren die folgenden Sessions? · Matrix
    3. War die Dauer des Programms ausreichend? · Ja / Nein
    4. Was sollte ergänzt werden? · Langtext
    Mit Vorlage erstellen: Bewertung des Einführungsprogramms
  • Mitarbeitererfahrung

    Austrittsgespräch

    Erfassen Sie Kündigungsgründe systematisch; sehen Sie, wie das Verhältnis zur Führungskraft war und ob eine Rückkehr denkbar ist.

    8 Fragen Mit VerzweigungMultiple ChoiceBewertung (1-5)
    Fragen ansehen: Austrittsgespräch
    1. Was ist der Hauptgrund für Ihren Weggang? · Multiple Choice
    2. Wie bewerten Sie das Verhältnis zu Ihrer Führungskraft? · Bewertung (1-5)
    3. Wie bewerten Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team? · Bewertung (1-5)
    4. Könnten Sie sich vorstellen, in Zukunft wieder mit uns zusammenzuarbeiten? · Ja / Nein
    5. Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen einem Freund oder einer Freundin als guten Arbeitgeber empfehlen? · NPS (0-10)
    6. Was hätte Ihren Weggang verhindern können? · Langtext
    7. Möchten Sie noch etwas ergänzen? · Langtext

    Die Liste zeigt die Hauptfragen; einige Fragen werden je nach Antwort zusätzlich gestellt.

    Mit Vorlage erstellen: Austrittsgespräch

Weitere Lösungen

Finden wir gemeinsam heraus, wie Survai zu Ihrem Unternehmen passt

Schildern Sie uns Ihr Einsatzszenario – in einem 30-minütigen Gespräch besprechen wir passende Umfrage-, Reporting- und Bereitstellungsoptionen.

  • Demo mit Ihren eigenen Szenarien
  • Hosting in der EU (Azure)
  • Werkzeuge zur Unterstützung Ihrer KVKK-Prozesse
Demo anfordernPläne vergleichen