Survai

استبيانات الإعداد الوظيفي (اليوم 30/60/90)

قِس عملية الإعداد الوظيفي للموظفين الجدد وحسّنها

تابِع تجربة الموظفين الجدد باستبيانات قصيرة في الأيام 30 و60 و90. واكتشف مبكرًا المشكلات المتعلقة بالمعدات والاندماج في الفريق ودعم المدير.

رسوم متحركة لإنشاء مسودة استبيان بالذكاء الاصطناعي: يُوصف استبيان تأهيل وظيفي لليوم 30، فينشئ الذكاء الاصطناعي بالترتيب مسودة من سبع خطوات: شاشة الترحيب، وقسم «الفريق والاندماج»، وسؤالَي الارتباط «أشعر بأنني جزء من فريقي.» و«كانت المعدات والصلاحيات اللازمة جاهزة في يومي الأول.»، وسؤال «ما المعدات أو الصلاحيات التي كانت ناقصة؟» الذي يتفرّع إليه المسار عند الإجابة السلبية، وسؤال التوصية من 0 إلى 10، وشاشة الشكر.

الشاشات للتوضيح فقط، والبيانات نموذجية.

التحدي

قد تؤثر تجربة الموظفين الجدد في أشهرهم الأولى على ارتباطهم بالمؤسسة؛ وكثيرًا ما لا تظهر المشكلات المتعلقة بالمعدات أو الاندماج في الفريق أو دعم المدير إلا في مقابلة نهاية الخدمة.

مؤشرات يمكنك متابعتها

  • الاندماج في الفريق
  • دعم المدير
  • جاهزية المعدات وصلاحيات الوصول
  • الاستعداد للتوصية (0–10)
  • معدل الإكمال

مع Survai

  • أرسل في الأيام 30 و60 و90 استبيانات قصيرة تتضمن أسئلة تناسب المرحلة التي يمر بها الموظف
  • أضف عند الإجابات السلبية أسئلة متابعة عن المعدات أو صلاحيات الوصول الناقصة
  • حدّد الموظفين الجدد بحقل مخصص أو جمهور مستهدف
  • اكتشف الفروق في العملية حسب الموقع والقسم

التفاصيل

الجدول الزمني

أرسل استبيانات الإعداد الوظيفي في الوقت المناسب

جدوِل الاستبيانات وحدّد تاريخ الإغلاق؛ وتُرسَل التذكيرات فقط إلى من لم يُجيبوا بعد.
  • جدولة النشر والإغلاق
  • تذكير بعد N يوم من الدعوة / قبل N يوم من الإغلاق
  • متابعة الاستبيان غير المكتمل من حيث توقف المشارك
رسوم متحركة للجدولة والتذكيرات: يُنشر الاستبيان تلقائيًا في 3 مارس ويُرسم منحنى المشاركة؛ ومع التذكيرات التي تُرسل لمن لم يستجيبوا فقط بعد 3 أيام من الدعوة وقبل يوم واحد من الإغلاق، تقفز المشاركة لتبلغ 78٪ عند الإغلاق التلقائي في 17 مارس.

أسئلة نموذجية

أسئلة نموذجية للإعداد الوظيفي

لا يتكرر الاستبيان نفسه في كل قياس؛ إذ تتغير الأسئلة بحسب تجربة الموظف حتى تلك المرحلة.

الأسئلة للتمثيل فقط؛ ويمكنك تعديل القوالب بما يناسب مؤسستك.

  1. 1اليوم 30أشعر بأنني جزء من فريقي.مقياس موافقة من 5 درجات · أعارض بشدة – أوافق بشدة
  2. 2اليوم 30كانت المعدات وصلاحيات الوصول اللازمة لأداء عملي جاهزة في يومي الأول.مقياس موافقة من 5 درجات · أعارض بشدة – أوافق بشدة · عند الإجابة السلبية: «ما المعدات أو صلاحيات الوصول التي كانت ناقصة؟»
  3. 3اليوم 60شُرحت لي مهامي وما هو متوقع مني بوضوح.مقياس موافقة من 5 درجات · أعارض بشدة – أوافق بشدة
  4. 4اليوم 60أحصل من مديري على الدعم الذي أحتاجه.مقياس موافقة من 5 درجات · أعارض بشدة – أوافق بشدة
  5. 5اليوم 90ما مدى احتمال أن توصي صديقًا بشركتنا بوصفها مكانًا جيدًا للعمل؟0–10 · 0 = غير محتمل على الإطلاق، 10 = سأوصي بها بالتأكيد
  6. 6اليوم 90ما الذي تقترحه لجعل أول 90 يومًا أفضل للموظفين الجدد؟سؤال مفتوح

قوالب جاهزة

ابدأ بهذه القوالب

يأتي كل قالب مع شاشتي الترحيب والشكر؛ عاين الأسئلة، وعدّلها بما يناسب مؤسستك لتحوّلها إلى استبيانك الخاص.

  • تجربة الموظف

    استبيان التأهيل الوظيفي (اليوم 30/60/90)

    قيسوا الأسبوع الأول للموظفين الجدد وجاهزية المعدات ودعم المدير؛ وكيّفوه لقياسات الأيام 30 و60 و90.

    6 أسئلةتقييم (1-5)اختيار من متعدد
    معاينة الأسئلة: استبيان التأهيل الوظيفي (اليوم 30/60/90)
    1. كيف كان أسبوعكم الأول؟ · تقييم (1-5)
    2. هل كانت معداتكم جاهزة في الوقت المحدد؟ · اختيار من متعدد
    3. كيف تقيّمون دعم مديركم؟ · تقييم (1-5)
    4. في أي المجالات تودّون مزيدًا من الدعم؟ · تحديد متعدد
    5. ما مدى احتمال أن توصوا صديقًا بشركتنا بوصفها مكانًا جيدًا للعمل؟ · NPS (0-10)
    6. ما مقترحاتكم؟ · نص طويل
    الإنشاء من القالب: استبيان التأهيل الوظيفي (اليوم 30/60/90)
  • التعليم

    تقييم البرنامج التعريفي

    قيسوا رأي المنضمين الجدد في جلسات البرنامج التعريفي ومدته.

    4 أسئلةتقييم (1-5)مصفوفة
    معاينة الأسئلة: تقييم البرنامج التعريفي
    1. كيف تقيّمون البرنامج التعريفي؟ · تقييم (1-5)
    2. ما مدى فائدة الجلسات التالية؟ · مصفوفة
    3. هل كانت مدة البرنامج كافية؟ · نعم / لا
    4. ما الذي ينبغي إضافته؟ · نص طويل
    الإنشاء من القالب: تقييم البرنامج التعريفي
  • تجربة الموظف

    مقابلة نهاية الخدمة

    تعرّفوا بشكل منهجي إلى أسباب ترك العمل، واطّلعوا على العلاقة مع المدير والرغبة في العودة.

    8 أسئلة بتفرّعاختيار من متعددتقييم (1-5)
    معاينة الأسئلة: مقابلة نهاية الخدمة
    1. ما السبب الرئيسي لمغادرتكم؟ · اختيار من متعدد
    2. كيف تقيّمون علاقتكم بمديركم؟ · تقييم (1-5)
    3. كيف تقيّمون التعاون داخل فريقكم؟ · تقييم (1-5)
    4. هل تفكرون في العمل معنا مجددًا مستقبلًا؟ · نعم / لا
    5. ما مدى احتمال أن توصوا صديقًا بشركتنا بوصفها مكانًا جيدًا للعمل؟ · NPS (0-10)
    6. ما الذي كان يمكن أن يمنع مغادرتكم؟ · نص طويل
    7. هل لديكم ما تودّون إضافته؟ · نص طويل

    تعرض القائمة الأسئلة الرئيسية؛ وتُطرح بعض الأسئلة بحسب الإجابة.

    الإنشاء من القالب: مقابلة نهاية الخدمة

لنكتشف معًا كيف يتلاءم Survai مع مؤسستك

شاركنا سيناريو الاستخدام لديك، وسنستعرض معك في اجتماع مدته 30 دقيقة خيارات الاستبيانات والتقارير والنشر المناسبة لك.

  • عرض توضيحي بسيناريوهاتك الخاصة
  • استضافة في الاتحاد الأوروبي (Azure)
  • أدوات تدعم إجراءات الامتثال لـ KVKK